« Ensemble, inventons et faisons évoluer les métiers de l’immobilier. »

Créateurs de valeur patrimoniale, chez Groupama Immobilier nous faisons vivre la pierre pour nos clients. Pour nos équipes, nous sommes des révélateurs de talents. A l’image de l’entreprise, nos équipes sont évolutives et dynamiques. Dans ce perpétuel mouvement, elles se fédèrent autour du sens de l’innovation, de la confiance et de la prise de responsabilité. C’est ce qui fait notre valeur et notre force. 

La force de nos équipes : des collaborateurs engagés, aux profils diversifiés
Pour conduire sa stratégie, Groupama Immobilier investit prioritairement sur son capital humain et développe résolument une politique de ressources humaines fondée sur la diversité des profils et des parcours, ainsi que sur l’engagement et la responsabilité de ses collaborateurs.

La clé de voûte de notre management : la confiance
Les valeurs de l’entreprise, fortes et partagées par tous, orientent la mise en œuvre de cette stratégie et permettent d’atteindre et de maintenir dans la durée les ambitions de l’entreprise, mais aussi de conjuguer notre exigence de performance avec un comportement engagé et responsable.

Notre leitmotiv : développer les ressources internes dans une dynamique collective
Innovante, la politique de ressources humaines de Groupama Immobilier se traduit par un objectif permanent : développer les compétences de l’entreprise par des formations internes constructives, des changements de missions, des évolutions de métiers. Notre management transversal favorise par ailleurs la prise d’initiatives et la responsabilité de chaque collaborateur en incluant des objectifs collectifs et individuels ambitieux, clairs et mesurables, ainsi que des éléments de valorisation de ces performances.

Nos collaborateurs : des acteurs de la performance de l’entreprise
La Direction des ressources humaines se présente en « Business Partner » des autres fonctions et métiers de l’entreprise, dont elle partage les enjeux, et en « People Partner » pour permettre à chaque collaborateur d’être acteur de la performance de l’entreprise mais aussi acteur de son propre développement professionnel.